中山二手车瑕疵-中山二手车瑕疵店

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1. 历史上有哪些知道后，最让你细思恐极的冷知识？
2. 如何激励员工？
3. 是什么让4位男子对这位相貌平平的女博士不离不弃呢？竟然殉情？着实想不明白？

历史上有哪些知道后，最让你细思恐极的冷知识？

在三国演义里面，刘关张桃园三结义，但其实，在历史上，刘备的年纪并不是最大的，关羽才是年纪最大，比刘备年纪还大一岁，而且刘备、关羽、张飞三个人并没有结拜，不过三个人也其实像兄弟一般。

刘备之所以能够成为首领，主要是刘备是汉室宗亲，还师从卢植，另外也获得过叔父和中山大商的资助，所以刘备是个有身份，有地位，有知识，有才能，有财力的人，所以关羽和张飞跟随了刘备。

汉景帝刘启并不是汉文帝的长子，而刘启的母亲窦漪房开始也只是汉文帝的一个妃子，在汉文帝称帝之前还是代王的时候，他是有一个代王后的，而这个代王后还有四个儿子，地位都要比刘启要高。

但是汉文帝称帝的前两个月，这个代王后突然死了，而汉文帝称帝的几个月内，代王后的儿子也全都死了，我们有很大的理由相信，这个代王后应该姓吕，因为刘邦的儿子基本都与吕氏联姻。

我们知道，有皇帝，可能没有立太子，但都会有皇后，可是中国的第一个皇帝秦始皇是没有皇后的，这个就让人费解的，而胡亥也没有记载也立皇后，不过前面那个应该是真的没立，而后面的那个可能是让人给忽略了，毕竟胡亥本人的传记都没有。

秦始皇之所以没有立皇后，大概有两个原因，第一，他觉得没有能够被立为皇后，与他的始皇帝并列，第二，他的生母赵姬对他产生了重大的影响，使得他不想立皇后。

网上有一个梗，就是杜甫很忙，那是怎么来的呢？因为杜甫写了那么多首诗里面，没有出现“闲”这个字，而这个字是常用字，为什么没写呢？因为杜甫的父亲叫杜闲，他是不能写这个字的，因此杜甫不闲，所以很忙。

我是萨沙，我来回答。

个人觉得，历史上最大的冷知识，就是古代儿童的夭折率。

清朝十二世皇帝中，除了最后三个皇帝没有后代，前面9个皇帝共生育子女195人，平均每个皇帝生育子女高达21人。

这个数字，比普通老百姓高太多了。

然而，其中不到20岁就死掉的有81人，占总人数的百分之四十二。

不要15岁就死去的有74人，占总数的百分之三十八。

不到10岁就夭折的有68人，占总人数的百分之三十五。

大家注意，这是***的孩子，享受全国最好的医疗，太医是24小时在紫禁城值班。就这种情况下，成年前夭折率接近一半，这是什么概念。

大家还要注意，这还是清代，不是什么秦汉、先秦时代。清代的医疗比之前有很***展，甚至清末都有西洋医生来中国行医。

***尚且如此，何谈普通老百姓。

如何激励员工？

作为小型公司老板，你必须知道员工是企业生存发展壮大的原动力，员工没有你他还有老板，老板没有员工就没有了企业，要想激励员工更努力的工作，就得让员工把企业当成自己的家一样，老板必须关心员工的衣食居行，想员工之所想，从员工的生活工作家庭情感各方面替员工考虑，然后要想尽办法提高员工的待遇，老板赚一块钱其中七毛钱摊给员工，老板不能太抠，没有员工就没有老板的今天，最后要给员工提供一份保障，包括五险一金，员工与企业一起成长，企业可以拿出一部分资金给员工分红，作为红利，让员工有盼头。

很多多企业管理者头痛的一件事就是员工的执行力差明明多次强调的问题就是做不好。有句话说得好没有不好的员工只有不懂激励的管理者。作为管理者如果能够很好的实行激励制度那么员工的执行力很快会得到提高，员工的激励怎么做菜会有效。

首先是奖金激励，比如说达成了指标企业会给我们一些奖金 那么管理者应该给干的好的多分一些干的不好的少一些或者没有。

其次物质激励，每个月或每季度都要评选先进给予一定的物质奖励，激发全体员工的工作热情。

再有就是口头表扬，在大会上对于优秀的员工进行口头表扬，那么被表扬者肯定会继续努力工作。其余人也会效仿形成良好的工作氛围。

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在职场中，越来越多的企业开始需要激励机制来调动员工的积极性，让其创造主动性和自主的工作，内在的激励在组织发展中的作用越来越重要。现在的员工在强调外在的工资收入时，也开始强调内在的心里收入。

将企业目标转化为员工目标

通过激励机制触动挖掘员工的潜能

让员工为自己而做

破除人的恐惧本能激发行动欲望

以正能量驱动员工建立积极心态

调动员工心态引发一致行动及共同目标

这是职场中一个重要问题。常用的激励员工的方法有以下几种:一是薪酬待遇方法，就是依照员工业绩贡献，划分几个等级。按照这个等级级次设定薪酬待遇差别级次。

二是精神激励方法，就是通过考核评选，对优秀员工给予精神奖励。增强其荣誉感与价值感。

三是前景激励方法，就是以职称与职位，或帮助落户、子女入学入托等为标的的方法。

四是***激励方法，就是以分房或安排***期旅游等为标志的方法。

总之就是围绕调动员工内在主动性而展开的多种激励方式。你认为呢？

就像常见的组织优秀员工七日游等一样，都是企业惯用的激励方法。

员工激励主要方式分为两种:

1、物质激励，俗称奖金制度，是一般职场常用并且收益效果最快的短期激励方式，一般会针对某项核心指标的快速提升，定制相关的激励政策，已达成快速提升指标的目的

物质激励需要重点注意的是激励制度本身，员工是否可达成，不要盲目将目标定制过高，导致员工失去动力，首先找到衡量的核心指标值，已该指标值为出发点，设置激励政策，所以物质激 励多为阶梯制的排位奖励，分别制定阶梯目标及奖励金额，可以分为个人评比或团队评比两种，来***促进员工向上积极性

2、精神激励，精神激励俗称荣誉体系，是针对员工工作能力的认可，已该员工为团队的某一项指标标杆，通过榜样的荣誉感，给予员工激励的方式，精神激励一般为长线周期性的激励方式，通常为通报表彰，荣誉证书，海报展示等效果做激励手段，精神激励针对90后员工作用更明显，主要因为90后员工更关注自身的定位，团队核心、榜样的定位，更能给予这些员工推动力，精神激励重点在于周期性核心指标的突出程度以及宣传推广力度，通常会已阶梯制的排位区分，定制排名及表彰内容，也可以分为个人评比或团队评比两种，来***促进员工向上积极性

是什么让4位男子对这位相貌平平的女博士不离不弃呢？竟然殉情？着实想不明白？

在感情问题上，一对一的谈那是你有情我有意，是纯粹发乎于情的感情，但若是一对多，让数个人男人或女人围绕着你转，那就不是单纯感情的问题了，而是取决于你的手段和方式。

在看到这个事件之后，我们惊谔之处就在于，一个看上去相貌一般的女博士，为什么会脚踏四只船，而且还能惹的男人为她抛弃家庭抛弃妻女，用陆炎的话讲就是“与所有的人为敌”，从这一点来讲，这个女博士肯定是有独到之处的。这样的女人，即便她不是博士，照样也可以用手段吸引到男人，因为这样的人天生就带着这种气息，这种气息和长相没有直接关联。

我以前有个男同事，人长的其貌不扬，个子还不到1米7，而且人还长的黑，但他对付女孩就是有招儿，你不服不行，他坐一趟火车能要好几个女孩的联系方式，回到单位办公室电话没别的，净找他的，你要说他人帅钱多好行，可他连一个一般人都比不了，但就是招。他的本事就是脸皮厚，而且嘴皮子好使，说出的很多话他一点都不脸红，但我们在旁边听的就感觉脸红。

这个女博士李敏，她肯定也是深知男人心思的，对于揣摩男人绝对有一套，她知道那些男人们的软肋在哪里，感情有时不这样，靠脸建立起来的终有腻烦的那一天，但靠走心的感情却很坚固，也更疯狂，这就是为什么陆炎与所有人为敌要追李敏，并且获知自己是第四者时殉情***。

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