老李二手车瑕疵车-二手瑕疵车是不是事故车

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老李二手车瑕疵车的问题，于是小编就整理了2个相关介绍老李二手车瑕疵车的解答，让我们一起看看吧。

1. 这次当当网股东事件，老李如何翻盘？
2. 职场上的“做好”和“做完”，差别真的很大吗？

这次当当网股东事件，老李如何翻盘？

当当***就是一部闹剧，老李的操作更像市井泼妇。

当当网在私有化后，在工商登记股权比例为：私有化之后工商登记的股权比例为：俞渝持有64.2%、李国庆持有27.51%、管理层合计持有8.29%。实际上俞渝与李国庆的孩子持有18.65%股权，按比例在现有登记人当中代持，当当科文实际股权比例是：俞渝持有52.23%、李国庆持有22.38%、孩子持有18.65%、管理层合计持有6.74%。

一、公司法的规定

1、根据公司法，单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时，***开临时股东大会。

股东大会会议由董事会召集，董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。

董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。

股东大会会议由董事会召集，董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。

股东会可以选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;但对于修改公司章程需要三分之二以上比例股份通过。

二、 正当途径

从公司法来看，老李突袭夺公章行为无法律效力，修改公司章程必须有公司2/3表决权以上股东通过。当当网一直存在有效的章程，执行董事为俞渝。李国庆的决议所说事项，涉及修改章程，在俞渝持有64.2%股权情况下，表决权不足2/3，因此“决议”无效。

职场上的“做好”和“做完”，差别真的很大吗？

无论是在职场还是在生活中，“做好”和“做完”都有很大的差别。

先让我们来看一下它们之间有什么不同？

“做好”的重点在“好”字，意味着不仅把事情做完，而且完成得很漂亮，结果是达标的，让人满意。而“做完”的重点在“完”字，仅仅代表事情完成了，但是否达标，或者有效，尚待考证。所以，细心留意，两者之间是有明显差别的。

任何时候，我们追求的不仅仅是做完，而是要做好，好的结果才有价值和意义。

比如员工A和员工B被领导指派做同一件事情，员工A花了两小时，而员工B花了三小时，看起来是员工A做得更好，因为她效率高，比B提前了一个小时完成。

职场上的“做好”和“做完”是两种不同的看法和做法，是不是所有的事情都要“做好”？未必！

1.“做好”是为了什么

人在职场，对工作要有标准，对自己要有要求，我们不能以凡事做完的心态，要有做好的决心。如果能够以一定的标准，严格的要求自己，长此以往，锻炼的是自己的能力和处理的事情的果敢。好比，遇上一个严格的领导，更有利于我们的成长。有了“做好”的心态，投入全部的努力，对事情有个相对科学的评估，对自己的能力也有相对准确的评价。而“做好”心态下带来的成果往往给予我们正向的心理暗示，形成职场发展道路上的良性循环，所以，我们要把事情“做好”。

2.何时要“做完”而不要苛求“做好”

实际上职场中，很多时候我们不能一味的苛求“做好”，而应该从“做完”开始。

单位要接待一位外宾，领导陆经理安排齐军去接待，齐军对自己的英语不自信，推脱了一番，这个任务落到贺嘉的头上。让齐军没想到的是，英语比自己还要差的贺嘉竟然圆满的完成的任务，受到陆经理的表扬。后来一问，贺嘉说“当时也是赶鸭子上架，只好应着头皮把事情做完，稍做了下功课。谁知外宾是个中国通，经常来中国，只有少数需要沟通，基本上没有难倒我。”

所以，有些时候，不要因为苛求“做好”将一些机会拒之门外，并且很多事情是在做的过程中逐步完善的。如果一开始就定要高标准，反倒和很多胜的可能失之交臂。

你觉得呢？

我是职业规划师许悠然，感谢您的关注，更多职场攻略与智慧，一一为您分享。

感谢悟空君的邀请。差别很大。其他回答的朋友都已经阐述的非常好了。我也同意大家的观点。我想谈的是从“做好”到“做完”，老板看到的除了你的工作能力，还有工作态度。楼上几位答友是从能力角度回答的，我从态度这个角度回答下。

如果你的能力只能把这件事做完而不能做好。老板一般是能接受的，因为一个敬业的员工，老板是乐于看见的。从另一个角度来讲，谁都喜欢听话的人。如果你的能力达到“做好”，而只是做到了“做完”。这是老板所不喜的。认为你没尽全力。没尽全力就意味着你不敬业。

老李作为一个老师分享点心得。例如:两个老师，一个非常敬业每天很早到学习很晚才回家；另一个天天迟到早退在班级考评相当的情况下，老板或者领导更喜欢前者。相比于一个努力听话没能力和一个不努力不听话有能力的员工，大部分领导者会选择前者，尽管这个选择看起来不那么正确！

“做完”与“做好”是程度上的差距，是一般的完成与精益求精完成的差别。同时也有可能影响到成败的关键。职场是竞争激烈之“场所”，有竞争就有对比，优胜劣汰是残酷的现实。

谢邀，供参考！

感谢邀请，刘佳答疑：做好，是有标准的结果；做完，是没有标准的结果！

我想，但凡有点文字理解功底的人都会明白，“做好”和“做完”的本质区别是什么。这两者之间虽一字之差，但实际效果却是差之千里！

做好，是在“做完”的基础上，以“好”的标准为目的产生的结果；

做完，仅仅是代表把某项工作完结了，但质量如何？效果如何？没有标准。

当我们了解了这一点之后，就不难发现：做好，一定是趋于满意的；而做完，则无从判断。职场上许多人工作也很认真努力，但为什么回报不高，成就不高呢？多数情况下，就是之在意是否把工作“做完”，而没有关注是否已经“做好”。所以，那些追求把工作做好的人，往往更容易取得好成绩，更容易成功；反之，那些只在乎把工作做完的人就不容易得到提升，不容易取得成功。

做好，是用更高的标准在要求自己，不满足只是把工作做完；

做完，是用完成即可的心态要求自己，认为做完就已经很好了。

那我们怎么样才能把“做完”，提升到“做好”呢？

首先，调整工作心态。既然都已经“做完”了，那为什么不在稍微精进一步呢？只要有了这样的心态，那就具备了“做好”的基础。

其次，更高标准要求自己。如果只是想做点平庸平淡的事情，那做完就可以了，但如果你想取得更好的成绩，得到更好的结果，那必然要严格一点要求自己。因为只有这样，你才可能把事情做好。

第三，找寻一些科学的方法。很多时候，不是你不想做得更好，而是你没有找到更好的方法。如果找到科学的方法，你可能在做完的时候，就顺便做好了。因为，好的方法本身就可以让你事半功倍。科学的方法包括：时间管理的方法、处理突发***的方法、抗压能力等等。

祝你好运，我是刘佳（记得先订阅哟）。有关于招聘、求职（简历诊断）、跳槽（面试辅导、谈薪指导）、职场规划和撩妹方面的问题欢迎探讨。有时间也欢迎阅读我的图书作品《非你不可：三分钟打造高效职场沟通术》、《猎战》和《猎头笔记》。

到此，以上就是小编对于老李二手车瑕疵车的问题就介绍到这了，希望介绍关于老李二手车瑕疵车的2点解答对大家有用。